Ein belastbarer Business Case ist mehr als ein Finanzmodell. Er ist die zentrale Entscheidungslogik, die wissenschaftliche Innovation, Entwicklungsstrategie und kommerzielle Perspektive in einen nachvollziehbaren Wertzusammenhang übersetzt.

Warum diese Phase entscheidend ist

Für Unternehmen wie Investoren entscheidet sich hier, ob ein Projekt investierbar, finanzierbar und strategisch tragfähig ist.

Unternehmensperspektive

Für Life-Science-Unternehmen ist der Business Case häufig der erste strukturierte Schritt, um:

• Den eigenen Werttreiber realistisch zu verstehen
• Entwicklungsoptionen vergleichbar zu machen
• Finanzierungsbedarfe und Zeitachsen zu strukturieren
• Mit Investoren auf Augenhöhe zu diskutieren

Ein Business Case schafft Klarheit darüber, wo Wert entsteht und wo nicht.

Investorenperspektive

Für Investoren ist der Business Case kein Verkaufsdokument, sondern ein Prüfwerkzeug:

• Sind die Annahmen konsistent und realistisch?
• Wie sensitiv ist der Wert gegenüber klinischen, regulatorischen oder kommerziellen Risiken?
• Wo liegen die entscheidenden Werttreiber und Decision Gates?

Investierbarkeit entsteht nicht durch Optimismus, sondern durch nachvollziehbare Logik und Transparenz.

Typische Risiken und Fehlentscheidungen

In der Praxis sehen wir häufig:

• Business Cases, die isoliert vom Entwicklungsplan erstellt werden
• Zu optimistische Markt-, Preis- und Zeitannahmen
• Fehlende Transparenz über Risiken und Sensivitäten
• Mangelnde Verbindung zwischen klinischen Meilensteinen und Wertentwicklung

Diese Schwächen untergraben, unabhängig von der Qualität der Wissenschaft, die Glaubwürdigkeit.

Was Excellere konkret liefert

Excellere entwickelt Business Cases, die integriert, realistisch und entscheidungsrelevant sind. Unsere Leistungen umfassen unter anderem:

• Entwicklung integrierter Business Cases über Entwicklung, Markt und Finanzen
• Ableitung klarer Werttreiber entlang klinischer, regulatorischer und kommerzieller Meilensteine
• Strukturierung von Szenarien und Sensivitäten
• Transparente Darstellung von Annahmen, Risiken und Abhängigkeiten
• Verbindung von Entwicklungsentscheidungen mit Wertentwicklung
• Vorbereitung von Business Cases für Investoren-, Partner- oder interne Entscheidungsprozesse

Ziel ist es, Wertschöpfung nachvollziehbar zu machen und nicht auf dem Papier zu maximieren.

Integrierter Perspektive statt isolierter Finanzlogik

Unsere Business Cases entstehen nicht losgelöst, sondern aus der integrierten Betrachtung von:

• Wissenschaftlicher Substanz
  
• Klinischer Entwicklungsstrategie
• Regulatorischer Realität
• Markt-, Pricing- und Accesslogik
• Organisatorischer Umsetzbarkeit

So entstehen Entscheidungsgrundlagen, die im Due-Diligence-Prozess Bestand haben.

Mehrwert für Unternehmen und Investoren

Für Unternehmen

• Klarheit über Wertpotenziale und Risiken
• Fundierte Grundlage für Finanzierungsentscheidungen
• Bessere Vorbereitung auf Investorengespräche
• Realistische Steuerung von Entwicklung und Ressourcen

Für Investoren

• Transparente Entscheidungsgrundlagen
• Klare Sensitivitäten und Werttreiber
• Bessere Vergleichbarkeit von Projekten
• Reduzierte Informationsasymmetrien

Wie wir arbeiten

Die Business-Case-Entwicklung wird durch die Geschäftsführung von Excellere gesteuert und, je nach Fragestellung, durch unser Berater- und Partnernetzwerk ergänzt. Wir arbeiten:

• Entscheidungsorientiert statt modellgetrieben
  
• Integriert mit Management, Gründern und Investoren
  
• Ohne Delegation an Junior-Teams

Unser Anspruch ist es, Entscheidungsfähigkeit zu schaffen, nicht nur zahlen zu liefern.

Wenn Business Cases Entscheidungen tragen sollen

Ein guter Business Case beantwortet nicht alle Fragen, aber die richtigen. Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wie Excellere Sie dabei unterstützen kann, belastbare Business Cases als Grundlage für strategische und finanzielle Entscheidungen zu entwickeln.

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