Wir übersetzen starke Wissenschaft in kommerziellen Erfolg, von klinischem Erfolg über Finanzierung bis Kommerzialisierung


Kommerzieller Erfolg endet nicht mit einem erfolgreichen Launch. Lifecycle Management entscheidet darüber, ob Präparate ihr volles Wertpotenzial realisieren oder frühzeitig an Relevanz verlieren.

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Warum dieser Bereich entscheidend ist

In der Life-Science-Industrie ist Lifecycle Management kein nachgelagerter Optimierungsschritt, sondern ein strategischer Steuerungsprozess, der medizinische, regulatorische und kommerzielle Entscheidungen über Jahre hinweg miteinander verbindet.

Lifecycle Management steuert Wert über den Produktlebenszyklus & priorisiert Indikationen, Subpopulationen & Darreichungsformen

Unternehmensperspektive

Für Unternehmen bedeutet Lifecycle Management:

  • Aktive Steuerung von Wert über den gesamten Produktlebenszyklus
  • Priorisierung von Indikationserweiterungen, Subpopulationen oder neuen Darreichungsformen
  • Anpassung von Positionierung, Pricing und Go-to-Market-Strategien an Marktveränderungen
  • Rechtzeitige Vorbereitung auf Wettbewerbsdynamiken, Generika oder Biosimilars

Ohne klare Lifecyclestrategie wird Potenzial oft reaktiv statt strategisch ausgeschöpft. 

Lifecycle Management als Werthebel: Nachhaltigkeit von Umsatz/Margen, Wertsteigerungslogik und Vorbereitung auf Wettbewerbsdruck

Investorenperspektive

Für Investoren ist Lifecycle Management ein zentraler Werthebel:

  • Wie nachhaltig ist das Umsatz- und Margenpotenzial?
  • Gibt es eine klare Logik für Wertsteigerung über Zeit?
  • Wie gut ist das Unternehmen auf Wettbewerbs- und Preisdruck vorbereitet?

Fehlendes Lifecycle Management erhöht das Risiko von frühem Wertverfall erheblich.


Typische Risiken und Fehlentscheidungen

In der Praxis sehen wir häufig:

  • Lifecyclestrategien, die erst nach dem Launch entstehen
  • Unklare Priorisierung von Entwicklungs- und Investitionsoptionen
  • Fehlende Verzahnung von klinischer Entwicklung und kommerzieller Strategie
  • Unzureichende Vorbereitung auf Wettbewerbs- oder Patentablaufszenarien
  • Ineffiziente Allokation von Ressourcen über Präparate und Indikationen hinweg

Diese Risiken entstehen meist nicht durch fehlende Ideen, sondern durch mangelnde Struktur und Entscheidungslogik.


Was Excellere konkret liefert

Excellere unterstützt Unternehmen und Investoren dabei, Lifecycle Management strukturiert, realistisch und wertorientiert aufzusetzen. Unsere Leistungen umfassen unter anderem:

  • Entwicklung integrierter Lifecyclestrategien über klinische, regulatorische und kommerzielle Dimensionen hinweg
  • Bewertung von Indikationserweiterungen, neue Zielpopulationen entlang klarer Werttreiber
  • Anpassung von Positionierung, Pricing und Go-to-Market-Logiken über den Lebenszyklus
  • Vorbereitung auf Wettbewerbs-, Generika- oder Biosimilarszenarien
  • Ableitung klarer Roadmaps und Decision Gates für das Management

Ziel ist es, Wert über Zeit systematisch zu sichern und weiterzuentwickeln.


Integration von Entwicklung, Markt und Organisation

Unsere Arbeit im Bereich Lifecycle Management ist bewusst integriert angelegt. Wir betrachten Lifecycleentscheidungen im Zusammenspiel von:

  • Klinischer Evidenz und Entwicklungsoptionen
  • Regulatorischen Rahmenbedingungen
  • Markt-, Pricing- und Market-Access-Logiken
  • Organisatorischer Umsetzbarkeit und Ressourcenverfügbarkeit

So stellen wir sicher, dass Lifecyclestrategien nicht isoliert geplant, sondern konsequent umgesetzt werden können.


Mehrwert für Unternehmen und Investoren

Klare Priorisierung von Investitionen, bessere Nutzung von Produktpotenzialen und Vorbereitung auf Marktveränderungen

Für Unternehmen

  • Klare Priorisierung von Entwicklungs- und Investitionsentscheidungen
  • Bessere Nutzung bestehender Produktpotenziale
  • Höhere Effizienz in der Ressourcennutzung
  • Strukturierte Vorbereitung auf Marktveränderungen
Mehr Transparenz zu langfristigen Werttreibern und stabilere Umsatz- und Margenperspektiven bei geringerem Risiko

Für Investoren

  • Erhöhte Transparenz über langfristige Werttreiber
  • Bessere Einschätzung von Nachhaltigkeit und Risiko
  • Stabilere Umsatz- und Margenperspektiven
  • Reduzierte Abhängigkeit von kurzfristigen Wachstumseffekten


Wie wir arbeiten

Lifecycle-Management-Projekte werden bei Excellere durch die Geschäftsführung gesteuert und, je nach Präparat, Indikation oder Markt, durch unser Berater- und Partnernetzwerk ergänzt. Wir arbeiten:

  • Strategisch und entscheidungsorientiert
  • Integriert mit klinischen, kommerziellen und organisatorischen Funktionen
  • Realitätsnah statt theoretisch
  • Ohne Delegation an Junior-Teams

Unser Anspruch ist es, Lifecycle Management als aktiven Werthebel zu etablieren, nicht als reaktive Maßnahme.


Wenn Wert nachhaltig gesichert werden soll

Nachhaltiger Erfolg entsteht nicht durch einmalige Entscheidungen, sondern durch konsequente Steuerung über den gesamten Lebenszyklus. Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wie Excellere Sie dabei unterstützen kann, Produktwerte langfristig zu sichern und weiterzuentwickeln.


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Excellere Teammeeting – Lifecycle Management zur langfristigen Sicherung und Weiterentwicklung von Produktwerten