Zeitlose Grundlagen und wiederkehrende Entscheidungslogiken der Life-Science-Industrie. Unsere Evergreens adressieren Fragestellungen, die unabhängig von Marktzyklen, Finanzierungsphasen oder regulatorischen Entwicklungen relevant bleiben.
Evergreens sind Beiträge zu grundlegenden Themen, die wir in nahezu jedem Projekt neu adressieren, unabhängig davon, ob wir mit Startups, etablierten Unternehmen oder Investoren arbeiten. Sie schaffen Orientierung zu strukturellen, strategischen und organisatorischen Fragen, die sich über Jahre hinweg wiederholen und dennoch häufig unterschätzt oder falsch eingeordnet werden.
Ziele der Evergreens
Evergreens verfolgen einen klaren Anspruch:
- Grundlegende Entscheidungsstrategien sichtbar machen
- Wiederkehrende Muster benennen
- Typische Denkfehler und Fehlannahmen aufzeigen
- Belastbare Referenzpunkte für Entscheidungen liefern.
Sie sind nicht reaktiv, sondern bewusst grundlegend und erklärend angelegt.
Charakter der Inhalte
Evergreens sind bewusst:
- Zeitlos und langfristig relevant
- Strukturbildend statt meinungsgetrieben
- Als Referenz nutzbar
- Unabhängig von konkreten Projektsituationen
Sie dienen als Orientierungsrahmen für Entscheiderinnen und Entscheider, die sich mit komplexen Fragestellungen wiederholt konfrontiert sehen.
Typische Themenfelder
Unsere Evergreens behandeln unter anderem:
- Grundlegende Entscheidungsstrategien in Forschung und Entwicklung, Finanzierung und Komemerzialisierung
- Typische Zielkonflikte zwischen Wissenschaft, Markt und Organisation
- Wiederkehrende Muster erfolgreicher und gescheiterter Strategien
- Bewertungs- und Priorisierungslogiken aus Unternehmens- und Investorensicht
- Struktur- und Governancefragen in wachsenden Organisationen
Die Themen sind bewusst so gewählt, dass sie dauerhaft relevant bleiben.
Auswahl aktueller Evergreens
Interaktion mit Behörden - Dos and Don'ts in Pre-Submission Meetings
Regulatorische Interaktionen in der frühen Entwicklungs-phase sind ein zentraler Bestandteil einer effizienten Ent-wicklungsstrategie. Pre-Submission Meetings ermög-lichen die frühzeitige Klärung wissenschaftlicher und regulatorischer Erwartungen, reduzieren Projektrisiken und schaffen die Grundlage für eine kohärente Einreich-ungsplanung. Ob bei der EMA, dem BfArM, dem PEI oder der FDA, der Wert dieser Meetings hängt unmittelbar von der Qualität der Vorbereitung und der wissenschaftlichen Konsistenz des Briefing Packages ab.
Wie Startups "Runway" und "Milestones" strategisch koppeln
In der Frühphase eines Life-Science-Startups entscheidet Kapitalallokation über mehr als nur Liquidität. Sie be-stimmt das Tempo, der Erkenntnisfortschritt und letztlich das Vertrauen von Investoren.
Frühphasenfinanzierung ist kein Puffer, sondern ein Steuerungsinstrument. Wer sie gezielt einsetzt, schafft die Grundlage für Entscheidungsfähigkeit und Planungs-sicherheit.
VC-Readiness für Life-Science-Startups
Um im heutigen Life-Science-Finanzierungsumfeld Investoren zu überzeugen, ist nicht allein die wissen-schaftliche Exzellenz entscheidend. Vielmehr ist es die Fähigkeit, diese wissenschaftliche Substanz nachvollzieh-bar, strukturiert und mit ökonomischer Logik in ein inves-tionsrelevantes Programm zu übersetzen.
Als Berater für Start- und Scaleups in der Life-Science-Branche beobachten wir regelmäßig, wo Teams überzeu-gen und wo Investoren frühzeitig aussteigen. Im Folgen-den beschreiben wir zentrale Bewertungskriterien, die Investoren strikt anlegen, und wie Unternehmen sich bewusst darauf vorbereiten können.
Unsere Insights erscheinen primär auf LinkedIn, wo sie Diskussion und Austausch ermöglichen. Auf unserer Website werden die Inhalte vertieft, strukturiert und kontextualisiert. Unsere Webseite dient dabei unseren Kunden als:
- Inhaltliche Referenz
- Langfristiger Wissensspeicher
- Verbindungspunkt zu unseren Leistungen und Zielgruppen